Diseño de Estrategias de Formación de Personas

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En el marco de la gestión de activos, Fulcro ABC se concentra en la utilización de los equipos del área de operaciones, con el propósito de obtener los mejores resultados de producción, al menor costo global posible, de acuerdo a las condiciones que plantea cada ejercicio en particular.

En este servicio nos enfocamos en medir la productividad laboral de los trabajadores para optimizar la utilización de los equipos del proceso productivo, minimizar los costos operacionales y mejorar los indicadores de gestión de su organización. Todo esto a través de nuestra metodología:

Metodología Fulcro -ABC

Levantamiento

Se levanta la información específica de cada faena o del lugar de evaluación, perfiles, áreas y trabajadores, con el fin de personalizar los instrumentos de evaluación a la realidad de cada cliente

Evaluación de Competencias

Una vez definido el punto anterior, se procede a realizar la medición de la fuerza laboral mediante los instrumentos de evaluación y de levantamiento de información definidos anteriormente

Reporte de Brechas

La información levantada, se analiza cualitativa y cuantitativamente con el fin de determinar el ¿Cuándo?, ¿Qué? y ¿Cómo? cerrar las brechas de la fuerza laboral encontradas durante el proceso

Mejora de indicadores

Finalmente, el cierre de brechas genera valor económico a su negocio, reduciendo costos de operación, mantenimiento y eliminando causas raíz de fallas de alta ocurrencia

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Beneficios

Evaluación de Riesgos del Proceso Productivo basado en la gestión del capital humano
Identificación de brechas laborales asociados a competencias de la fuerza laboral
Optimización de HH de entrenamiento de la fuerza laboral

Herramientas

Administración de Flota
Distribución de Equipos
Medición de Eficiencia
Análisis del Aumento de Producción y las consecuencias en el costo del mantenimiento del activo